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一、發展戰略

(一)表述
   隨著世界經濟全球化和一體化進程的加快和隨之而來的國際競爭的加劇,對企業戰略的要求愈來愈高。順泰集團與時俱進,根據世界經濟環境的變化、集團公司資源和實力的提升以及經營領域的拓展,制定了轉型升級、國際化發展、創新驅動、人才強企、和諧發展等一系列新的企業戰略。

(二)闡述
   順泰集團面對國內固定資產投資放緩,建筑市場趨于飽和的現狀,調整了總體發展戰略,在聚焦建筑核心產業的基礎上,實現多元化產業布局,不斷開拓房地產開發和投資產業版圖。形成了重點布局城市基礎設施建設及運營,延伸房地產開發與投資產業的產業布局。
   順泰集團正向規模壯大、品牌雄厚、資質全面的建設產業集團現行,未來三至五年將發展成為總收入突破1000億元的建筑產業集團,成為全國性一流的建筑產業品牌企業集團。

二、戰略方針

(一)表述
   以建筑施工產業為核心,以房地產開發為增長極、以投資金融為導向,重點布局城市建設、城市開發、城市運營。實現集團化、專業化、規模化、科技化、多元化和信息化運作。

三、戰略目標

(一)表述
   多元化產業布局,全國化發展戰略,以建筑施工為主業品牌,延伸房地產開發與投資運營為副業子品牌。提升城市建設核心產業,開拓地產開發投資版圖,加快全國性建設步伐。成為超卓越的建造企業、成熟的現代企業、國際化的品牌企業、優秀的投資企業、一流的文化企業。


(二)闡述
   區域開發戰略
   繼續保持順泰集團在以武漢為中心的華中地區及以廣西為中心的華南地區的領先地位,以國際化發展戰略正在布局全國五大主要經濟區域(以武漢為中心的華中地區、以廣西為中心的華南地區、以上海為中心的長三角地區、以重慶為中心的成渝地區、以北京為中心的環渤海地區)的10多個核心城市及30多個地區,先后成立八大分公司,快速進入全國化擴張階段。
   產業開發戰略
   順泰集團面對建筑業全球化的浪潮變革,通過擴大生產經營規模,拓展新的專業生產領域,進軍全國的戰略布局,進入了快速上升時期。目前順泰集團的工程項目正在向房屋建筑、市政工程、公路工程、房地產開發、投資經營領域快速擴張,涉及大型橋梁、地鐵、隧道、航空、港口、環保工程、園林綠化等多項業務類別。
   品牌發展戰略
   多元化產業布局,全國化發展戰略,以城市建設(房建、市政基礎設施建設于一體)為主業品牌,延伸房地產開發與投資運營為副業子品牌。成為超卓越的建造企業、成熟的現代企業、國際化的品牌企業、優秀的投資企業、一流的文化企業,進一步提升企業品牌知名度,打造中國綜合性建設產業品牌企業。

四、戰略舉措


(一)闡述
   轉型升級戰略:實現業務轉型和產業升級,由單一專業工程建設向相關多元化產業轉型;由單一的建筑商向投資商和開發商轉型;由傳統的生產經營性企業升級為城市綜合運營與投資的企業。在大市場、大金融、大數據、大服務、互聯網+等多領域探索新的模式,優化產品競爭力和成本,延伸產業鏈,深度滿足用戶需求。
   國際發展戰略:以國際化的戰略思維,立足全國配置資源,逐步實現戰略、運營、管理、文化國際化。深化經濟技術合作,擴大經營規模,提升經營層次和質量,將業務發展成為具有較強競爭力,較高盈利能力、品牌優勢凸顯的業務板塊。
   創新驅動戰略:認真貫徹國家建設創新型國家的戰略決策,建立組織健全、機制完善、行業領先、市場導向的科技創新體系,形成有利于實施行業科技領先戰略的創新文化環境,為公司轉型和創新發展提供支撐。
   人才強企戰略:在人才隊伍建設上,集團進一步解放思想、轉變觀念。提升隊伍的專業化能力、職業化素養、國際化視野,使人才現代化真正在企業現代化中發揮關鍵作用。在人才的培訓、培養上下功夫,通過培訓機制的不斷完善和用人思路的持續優化,讓各類人才在課堂學習和崗位歷練中得到成長、鍛煉,不斷激發人才潛能,適應現代企業要求。
   和諧發展戰略:樹立以人為本的思想,集團對內尊重員工的創造精神,建立激勵機制,充分調動員工的積極性和創造性,營造企業與員工共同發展的和諧氛圍;對外與社會各方互利共贏,尊重客戶需求,向客戶提供高品質的產品服務。遵循公平、誠信、規范、合作共贏的原則,創造和諧的企業發展外部環境。妥善處理利益相關方之間的關系,及時有效解決發展中出現的新情況、新問題,實現企業與社會、環境的和諧發展。

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